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게임스토밍

잠자는 조직의 창의성을 깨우는 87가지 회의 전략

한빛미디어

번역서

절판

  • 저자 : 데이브 그레이 , 서니 브라운 , 제임스 매카누포
  • 번역 : 정진호 , 강유선
  • 출간 : 2016-07-01
  • 페이지 : 352 쪽
  • ISBN : 9788968482953
  • eISBN : 9788968483127
  • 물류코드 :2295
  • 초급 초중급 중급 중고급 고급
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4점 (3명)
좋아요 : 24

책소개

지금 여러분 앞에는 아주 모호하고 불명확한 아이디어만 있겠지만
게임스토밍을 시작한 후, 기대하지 못했던 새로운 것을 찾게 될 것이다!


이 책에는 10가지 핵심 게임을 포함해 총 87개의 놀라운 게임들이 소개되어 있다. 저자들은 가장 혁신적인 전문가들로 이루어진 팀이 게임스토밍을 통해 훌륭한 성과를 내는 것을 직접 확인하였으며, 이는 팀의 운명을 바꾸는 강력한 변화를 가져왔다고 말한다. 이 책은 제자리걸음만 하는 성과 없는 회의에 회의감을 느끼는 독자들에게 생각의 장벽을 부수고, 그것들이 자유롭게 오가며 새로운 아이디어가 솟구치는 방법을 알려줄 것이다.

 

 

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저자소개

데이브 그레이 저자

데이브 그레이

시각화 전문 회사 XPLANE의 창립자이자 CEO이다. XPLANE은 정보 기반 커뮤니케이션을 컨설팅하는 세계 최고의 디자인 컨설팅 회사이다. 그레이는 현재 비즈니스 업무를 향상시키는 창의력, 혁신, 시각적 사고에 대해 활발한 저술 및 강연 활동을 하고 있다.
서니 브라운 저자

서니 브라운

조직의 성공을 돕는 시각적 사고 전문 회사 브라이트스팟 정보 디자인(BrightSpot Info Design) 대표이다. 또 현재 미국에서 가장 큰 시각적 사고 커뮤니티인 비즈씽크 오스틴(VizThink Austin)의 공동 설립자이고, XPLANE의 프리랜서 컨설턴트로 일하고 있다.
제임스 매카누포 저자

제임스 매카누포

XPLANE의 컨설턴트로, 대기업과 정부 기관의 비전, 전략, 커뮤니케이션 계획 수립을 돕고 있다.
정진호(미사용) 역자

정진호(미사용)

공대 출신 화가이자 작가, 일러스트레이터이며 비주얼씽킹 전문가입니다.
글로벌 인터넷 기업에서 외부 개발자를 지원하는 엔지니어로 일하면서 독학으로 그림을 그렸습니다. 그림을 그리는 기간 동안 비주얼씽킹의 매력에 빠져 10년의 시간이 흘렀고 그사이 1인 기업 J비주얼스쿨의 대표가 되었습니다. 기업, 학교, 공공기관 등에서 다양한 시각화 관련 강의와 프로젝트를 수행하고 있고 수채화, 디지털 페인팅, 3D 모델링 등 아날로그와 디지털을 넘나들며 워크숍을 진행하고 있습니다.
일곱 번의 개인전을 열었고 《철들고 그림 그리다》, 《비주얼씽킹》, 《행복화실》을 비롯한 20권의 저서와 역서를 출간했습니다. 국내 최고령 일러스트레이터가 되는 소박한 꿈을 품은 채 하루하루 즐겁게 작업에 임하고 있습니다.

 

이메일 jvisualschool@gmail.com

페이스북 http://fb.com/jinho.jung

강유선 역자

강유선

월트디즈니 컴퍼니 코리아 Interactive팀에서 디즈니/픽사, 마블, 루카스필름 IP의 게임 마케팅과 디지털 콘텐츠 제작 업무를 담당하고 있다.

목차

01 게임스토밍이란 무엇인가?

__01 게임은 하나의 완벽한 가상 세계이다 

__02 게임의 5단계

__03 비즈니스 게임

__04 불확실한 목표

__05 게임을 디자인하라

 

02 창의성을 이끌어 내는 10가지 도구

__01 시작과 마무리

__02 시동 걸기 

__03 정보를 담는 도구 

__04 연결점 만들기

__05 의미 있는 공간

__06 스케치와 초기 모델 만들기

__07 순서 흩트리기

__08 즉흥적으로 하기

__09 선택과 결정 

__10 새로운 것을 시도하라

 

03 게임스토밍의 핵심 기술

__01 질문하기 

__02 정보를 담는 도구와 의미 있는 공간 만들기 

__03 시각적 언어 사용하기 

__04 즉흥적으로 하기 

 

04 10가지 핵심 게임

__01 7P로 회의 개요 잡기 

__02 관련성 찾기 

__03 바디스토밍 

__04 카드 분류하기 

__05 점으로 투표하기 

__06 공감 지도 

__07 순위 매기기 

__08 포스트업 

__09 스토리보드 

__10 담당자와 역할 정하기 

 

05 시작을 위한 게임 

__3·12·3 브레인스토밍 

__반대 문제 

__브레인라이팅 

__정황 지도 

__커버 스토리 

__문제 그리기 

__참가자와 관찰자 

__무작정 유추하기 

__그래픽 잼 

__경험을 통한 아이디어 내기 

__역사 지도 그리기 

__상상하기 

__손으로 그리는 소셜 네트워크 

__불가능한 임무 

__물건 브레인스토밍 

__페차쿠차·이그나이트 

__파이 차트 일정 

__포스터 세션 

__사전 검토 

__물건으로 발표하기 

__가치 보여 주기 

__이해 관계자 분석 

__스펙트럼 매핑 

__카드 돌리기 

__시각적 일정표 

__웰컴 투 마이 월드 

 

06 탐구를 위한 게임

__4C 

__5Why 

__원자화 

__사각지대 

__체크리스트 만들기 

__비즈니스 모델 캔버스 

__버튼 

__단어 캠프파이어 

__도전 카드 

__고객·직원·이해 당사자 

__상자 디자인 

__실행·재실행·되돌리기 

__엘리베이터 피치 

__다섯 손가락으로 동의하기 

__시각 바꾸기 

__역장 분석 

__협력 매트릭스 

__가슴·손·머리 

__이해 돕기 

__세상 만들기 

__무드 보드 

__열린 공간 

__고통과 이익 지도 

__피치 

__피노키오 

__경로 찾기 

__RACI 매트릭스 

__빨강·초록 카드 

__스피드 보트 

__스퀴드 

__제품과 함께 여행하기 

__SWOT 분석 

__공감각 

__이야기 동전 

__이해 사슬 

__가치 발견 

__선순환 

__시각적 용어 사전 

__오즈의 마법사 

__월드 카페 

 

07 마무리를 위한 게임

__100달러 테스트 

__2020 비전 

__에토스·로고스·파토스 

__그래픽 게임플랜 

__영향력과 노력 사분면도 

__추억의 벽 

__NUF 테스트 

__플러스·델타 

__미래의 나무 키우기 

__시작하기·중단하기·계속하기 

__누가·무엇을·언제 매트릭스 

 

08 게임스토밍을 업무에 적용하기 : 스타벅스에서 걸려 온 전화

__상상하기 : 베타컵 스토리 

__게임 1 : 포스터 세션 

__게임 2 : 산책하기 

__게임 3 : 프로토타입 만들기 

__게임 4 : 바디스토밍 

__게임스토밍의 결과물 : 스타벅스에서 걸려 온 전화

 

출판사리뷰

변화와 혁신을 원한다면,

지금 당장 게임스토밍을 시작하라!

지식사회에서는 고객들과 동료들에게 놀라움과 기쁨을 줄 수 있는 창의적이고 혁신적인 결과물을 원한다. 즉, 세상은 드라마틱하고 돌파구가 될 만한 혁신적인 결과물을 요구한다. 저자들의 목표는 업무에 혁신을 가져오는 가장 좋은 도구와 실행 방법들을 찾아내고, 그것을 한 권의 책으로 만들어 내는 것이었다. 그것이 바로 『게임스토밍』이다.

조직의 창의성이 조직의 미래를 결정한다. 그리고 그 창의성은 당면한 문제를 어떻게 해결하는지에 대한 조직의 역량에 따라 좌우된다. 따분하고 지루하기만 회의에서 벗어나 신나게 즐기면서 일하고 싶다면, 회의의 생산성을 높이고 싶다면, 틀에 박힌 매뉴얼에서 벗어나 자유롭게 게임스토밍을 하라. 당신의 조직에 숨어있는 창의적 DNA를 깨워줄 멋진 도구가 되어줄 것이다.

 

• 조직의 창의성을 고민하는 리더의 지침서

• 침묵하는 회의에 지친 관리자의 회의 설계서

• 창조적 아이디어로 세상을 바꾸려는 스타트업의 툴 박스

• 제품과 서비스의 새로운 아이디어를 원하는 혁신자의 도구

• 조직의 집단지성을 일깨우고자 하는 경영자의 안내서

 

 

왜 게임스토밍을 해야 하는가? 

• 게임스토밍은 팀 기반의 게임을 통해 갈등을 극복하고, 팀워크를 높여준다. 

• 시각적 사고 테크닉으로 여러 분야에 걸쳐 협업을 증진시키고 커뮤니케이션을 개선시킨다.

• 사용자 경험을 배우게 해주고, 고객 입장이 되는 롤 플레잉 게임을 통해 소비자에 대한 이해를 향상시킨다.

• 보다 나은 아이디어를 창출하고 보다 똑똑한 팀을 만들어 주어 업무 처리 능력을 향상시킨다.

• 회의 시간을 줄이고, 더욱 생산적으로 일할 수 있게 해준다.

• 복잡한 체계를 단순화시켜서 쉽게 이해할 수 있도록 해주고 이를 통해 상호작용, 역학관계가 높아지도록 자극시킨다.

 

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