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국내 사례와 VRIO 모형으로 이해하는
경쟁우위 분석을 위한 가장 전략적인 바이블
복잡한 경영전략을 이해하는 가장 전략적인 방법은 무엇인가? 다양한 산업 특성, 빠르게 변화하는 외부 환경이라는 변수에 적용 가능한 단일 모형을 익히는 방법이 아닐까? 이 책은 경영전략을 공부하는 독자들에게 새로운 분석의 틀과 실행 방법을 다룬 최초의 학부 수준 교재이다. 독자들은 책이나 수업을 통해 개념, 모형, 이론을 배우지만 그들이 어떻게 상호 관련되어 있는지 배우리라는 보장은 없다. 경영전략 수업도 예외는 아니다. 이러한 방식의 학습은 기계적인 암기만 요구할 뿐 진정한 이해를 돕지는 못한다.
주제별로 수록된 국내 사례와 모든 챕터에 일관적으로 적용되는 VRIO 모형은 흩어져 있는 개념을 하나의 줄기로 엮어 경영전략에 대한 자연스러운 체득과 실행을 돕는다.
※ 본 도서는 대학 강의용 교재로 개발되었으므로 연습문제 해답은 제공하지 않습니다.
제1부 전략적 분석 기법
제1장 전략과 전략경영 과정
제2장 기업의 외부환경 평가하기
제3장 기업의 내부 능력 평가하기
제2부 사업부 수준의 전략
제4장 저비용 전략
제5장 차별화 전략
제6장 유연성과 실물옵션이론
제7장 담합
제3부 전사적 수준의 전략
제8장 수직적 통합
제9장 다각화 전략
제10장 다각화 전략의 실행
제11장 전략적 제휴
제12장 인수합병
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